為深入貫徹省“兩會”和全省經(jīng)濟運行調(diào)度會精神，扎實落實集團公司2023年度工作會、生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神，推動各項重點工作有力有效開展，確保“開門紅”“全年旺”，近日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰主持召開了生產(chǎn)經(jīng)營、財務資金、技術(shù)質(zhì)量和科技創(chuàng)新、投資工作等4個專題會議，對相關(guān)工作進行了再安排、再部署。

張佩峰強調(diào)，面對集團公司發(fā)展進入穩(wěn)定運營期的新形勢新任務，各級要進一步強化政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任意識，切實履職擔當、主動扛責，以實際行動和更好業(yè)績踐行高質(zhì)量發(fā)展理念。生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，集團總部要擔好高端經(jīng)營職責，發(fā)揮統(tǒng)籌作用，各子公司要強化生產(chǎn)經(jīng)營主體責任，主動組織、上下貫通，共同打造良好的發(fā)展環(huán)境，合力開拓新市場新領(lǐng)域；要樹立目標導向，主動扛指標、扛任務、扛責任，加快新業(yè)務培育步伐，著力優(yōu)化市場布局，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量，確保年度業(yè)績指標任務全面完成、重點工作按期推進。財務資金工作方面，集團公司兩級財務要堅持管理與服務并重，主動服務于決策、服務于基層、服務于業(yè)務，增強財務工作的前瞻性、計劃性和全局性。要加強資金集中統(tǒng)一管理，提高資金使用效率，強化業(yè)財融合和財務核心指標動態(tài)監(jiān)控，加強稅收優(yōu)惠政策研究，保證應享盡享；要加強領(lǐng)導干部和財務人員知識培訓，鼓勵考取會計師、稅務師等專業(yè)證書，提高管理素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)；要把項目回款擺在更加突出的位置，堅持控增量和壓存量并重，全力壓降應收賬款，確保現(xiàn)金流安全。技術(shù)質(zhì)量和科技創(chuàng)新方面，要進一步完善質(zhì)量監(jiān)管方式，提高質(zhì)量管控水平；要嚴格遵守行業(yè)標準規(guī)范、強制性條文、基本建設程序和體系文件要求，依法依規(guī)開展技術(shù)工作；要加大科研經(jīng)費申請力度，規(guī)范經(jīng)費使用管理，注重投入產(chǎn)出比，加強對科研投入加計扣除項的研究實施，提高利潤貢獻；要深挖技術(shù)潛力，提高科研層次和質(zhì)量，形成更多標志性的科技成果，擴大市場影響力；要進一步完善創(chuàng)新機制，激發(fā)創(chuàng)新活力，強化科技創(chuàng)新“一把手工程”實施，提高成果轉(zhuǎn)化率，推動效率效益提升；要加強知識產(chǎn)權(quán)管理，大力實施“傳幫帶”，做好優(yōu)勢技術(shù)傳承和沿襲；要積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，加快推進BIM、GIS、CIM等關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)應用普及，加快研究編制集團兩級《數(shù)字化建設規(guī)劃》。投資工作方面，集團公司上下要密切協(xié)同，對標業(yè)務轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展要求，積極發(fā)揮上市公司優(yōu)勢做好投資工作；要強化投前、投中、投后各環(huán)節(jié)、全過程管控，健全實施操作流程，嚴格決策審批程序，確保投資業(yè)務規(guī)范開展；要加快推進重大投資項目建設進程，確保早日落地見效；要認真做好代管公司的各項管理工作，積極推進歷史遺留事項妥善解決；要加強投資工作資源投入，配齊配強力量，為投資業(yè)務的規(guī)范和順利實施提供保障。

張佩峰要求，集團總部各部門、各子公司要以此次座談會為契機，進一步深化溝通、緊密聯(lián)動、高效協(xié)同，緊緊圍繞集團公司年度工作會、生產(chǎn)經(jīng)營暨財務工作會精神，深入學習領(lǐng)會，加強對標對表，堅定發(fā)展信心，主動擔當作為，狠抓執(zhí)行落實，確保集團公司各項工作部署有力落實。要全面統(tǒng)籌發(fā)展與安全，扛實扛牢安全責任，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)風險摸排整治和督查檢查，堅決守牢安全底線，筑牢安全防線，為集團公司改革發(fā)展提供強有力的安全保障。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉立昱、梁建平，財務總監(jiān)趙登峰，董事會秘書柳雷，總部相關(guān)部門，各子公司總經(jīng)理、業(yè)務分管領(lǐng)導及歸口部門負責人分別參加。

（供稿：于東興  責任編輯：田樹芬）