甘肅工程咨詢集團實現(xiàn)首季“開門紅”
來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間:2025年04月11日

開年以來,甘肅工程咨詢集團以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進之姿,錨定全年主要經(jīng)濟指標,聚焦“九個突出”年度重點任務,在項目推動、市場開拓、科技創(chuàng)新、合規(guī)管理、兩金壓降等關鍵領域協(xié)同發(fā)力,順利實現(xiàn)首季“開門紅”。

大抓項目 夯實發(fā)展基本盤

集團公司聚焦主責主業(yè),錨定重點項目精準發(fā)力,強化統(tǒng)籌協(xié)調與資源整合,全力推動項目落地見效。截至三月底,省建筑設計院在省內外建筑與市政工程領域的市場開拓成績亮眼,累計中標項目超100個,攬獲合同總額突破7500萬元。省水電設計院高效推進引大延伸增效工程、榆安灌區(qū)、景電灌區(qū)現(xiàn)代化改造等30余個重點項目,阿克塞生態(tài)保護及城鄉(xiāng)一體化、天水曲溪供水、引洮二期城鄉(xiāng)配套供水等多個在建項目穩(wěn)步推進。省城鄉(xiāng)規(guī)劃院連續(xù)中標張掖市中心城區(qū)7個單元控制性詳細規(guī)劃修編、平?jīng)鍪兄行某菂^(qū)詳細規(guī)劃編制(修編)等項目,為城市科學規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。土木工程院勇拓新興領域,積極進軍工礦企業(yè)廠房修繕、水利行業(yè)建(構)筑物除險加固等業(yè)務,累計中標項目金額突破6000萬元,開辟了新的發(fā)展賽道。省招標集團一季度利潤總額同比增長9.8%,承攬招標采購業(yè)務433批次,累計招標金額超170億元。省交通監(jiān)理公司中標甘肅省“三大高速公路新通道”部分開工項目,積極拓展養(yǎng)護市場,成功開辟隴南、天水等養(yǎng)護新區(qū)域。省建設監(jiān)理公司中標蘭州大學生命與醫(yī)學科研樓項目,圓滿完成蘭州中川國際機場三期擴建工程非民航專業(yè)監(jiān)理服務,新增合同51個、合同額2896.51萬元,以優(yōu)質服務贏得市場口碑。此外,集團公司持續(xù)發(fā)揮專業(yè)能力,調動行業(yè)資源,推進地方政府項目謀劃包裝,為9個市州、多個縣區(qū)謀劃包裝項目700余項。

深化合作 開拓發(fā)展新空間

堅持“走出去”戰(zhàn)略、“大市場”思路,敏銳捕捉市場機遇,全力開拓外埠市場,不斷深化與各地政府、企業(yè)的交流合作。集團公司先后與甘肅省公交建集團、甘肅省公航旅集團、甘肅銀行、重慶國際投資咨詢集團、重慶設計集團、中鐵二十一局集團、甘肅農墾集團、省公共資源交易中心等企業(yè)座談,在項目合作、資源共享、創(chuàng)新發(fā)展等方面達成共識。與甘肅省引大中心、中鐵二十一局集團、中核匯能、新華發(fā)電公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,攜手開創(chuàng)互利共贏、協(xié)同發(fā)展新局面,為地方經(jīng)濟高質量發(fā)展注入動能。省建筑設計院積極拓展新疆、山西市場,在新疆地區(qū)中標多個大型商業(yè)綜合體設計項目,進一步提升品牌品牌知名度與行業(yè)影響力。省水電設計院四川分公司揭牌成立,重慶龍象寺水庫項目有序推進,在西南地區(qū)市場布局邁出重要一步。土木工程院優(yōu)化資源配置,全力支持新疆、內蒙古分院發(fā)展,在內蒙古地區(qū)成功中標多個礦山基礎設施建設項目,持續(xù)提升市場開拓能力。省招標集團攜手多家企業(yè)搭建數(shù)字化智能化采購平臺,將服務范圍拓展至寧夏、四川、重慶、黑龍江、廣東、福建、新疆等省市,引領行業(yè)數(shù)字化發(fā)展潮流。省交通監(jiān)理公司中標邯鄲市交建新能源永年風電監(jiān)理項目,成功打開外阜市場新局面,新能源工程監(jiān)理領域實現(xiàn)重要突破。省建設監(jiān)理公司不斷擴大新疆、河北、青海、重慶、陜西等地項目布局,在多個地區(qū)樹立優(yōu)質監(jiān)理服務品牌,贏得市場高度認可。

創(chuàng)新驅動 拓寬發(fā)展增長極

堅定不移實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)加大科技研發(fā)投入,全力推動科技成果轉化應用。省建筑設計院科研項目獲2025年省級科技計劃基礎研究項目立項,在建筑節(jié)能與智能化領域取得關鍵技術突破,為行業(yè)綠色發(fā)展提供技術支撐。省水電設計院全面接入DeepSeek大模型,建立合同履約動態(tài)監(jiān)測機制,借助數(shù)字化技術手段實時掌握項目進度,確保重點工程高效推進。省城鄉(xiāng)規(guī)劃院斬獲4項計算機軟件著作權,主編的甘24系列工程建設標準設計圖集《室外工程》順利通過審查,有力推動城鄉(xiāng)規(guī)劃設計標準化進程,提升行業(yè)規(guī)范化水平。土木工程院科研項目獲科技重大專項計劃立項,主持申報的“資源化大宗利用煤矸石制備高活性綠色低碳膠凝材料技術成果轉化”項目取得關鍵技術突破,有望實現(xiàn)煤矸石大規(guī)模資源化利用,助力行業(yè)綠色轉型。省招標集團與寧夏招標集團共建“國采云”平臺,首季度進場項目431個,與北京中聯(lián)路海公司共同探索“大數(shù)據(jù)+AI”在工程領域的商業(yè)化應用新模式,與黑龍江招標集團簽署采購平臺AI大模型輔助評審系統(tǒng)戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為西北地區(qū)招標采購數(shù)字化轉型典范。

嚴控風險 守牢發(fā)展生命線

現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。集團公司將“突出抓好經(jīng)營性現(xiàn)金流”作為工作主線,明確“不找借口、不存幻想、不推責任”“獎勵措施更加積極,懲治措施更加嚴厲”的工作要求,下大力氣狠抓“兩金”壓降,成立工作專班,召開清欠工作會議,印發(fā)工作方案,明確目標任務,層層壓實工作責任,各子公司全面排查梳理,摸清底數(shù),因企施策、精準發(fā)力,有效控制“兩金”規(guī)模,進一步降低財務風險,顯著提升資金周轉率,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實資金保障。同時,高度重視合規(guī)管理工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,層層壓實安全生產主體責任,將合規(guī)管理與安全生產貫穿企業(yè)生產經(jīng)營全過程。通過加強內部管理、完善風險防控體系、開展安全生產檢查培訓等措施,有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生,確保企業(yè)安全平穩(wěn)運營,為推動高質量發(fā)展營造穩(wěn)定環(huán)境。未來,甘肅工程咨詢集團將聚焦主責主業(yè),持續(xù)深化改革創(chuàng)新,以更加堅定的信心、更加務實的舉措加快企業(yè)高質量發(fā)展,為推動全省經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。

(責任編輯:朱珂寧)

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