4月17日,甘肅工程咨詢集團召開安全生產工作會議暨安委會第二次全體(擴大)會議。集團公司黨委書記、董事長張佩峰主持會議并講話,在家領導班子成員參加會議。
會議傳達學習了全省安全生產警示教育大會精神和省政府國資委《關于進一步加強省屬企業(yè)安全生產防范工作的緊急通知》,總結分析第一季度安全生產形勢,系統(tǒng)部署第二季度重點任務。
會議強調,要提高政治站位,牢固樹立安全發(fā)展理念,以“時時放心不下”的責任感抓實抓細安全生產工作,充分認識當前安全生產形勢的嚴峻性和復雜性,堅決克服麻痹松懈思想和僥幸心理。各級主要負責人要切實履行安全生產第一責任人職責,分管負責人要落實“一崗雙責”,安全主責部門要加強全過程精細化管控,強化系統(tǒng)思維,堅持問題導向,構建大安全格局,健全安全生產長效管理機制。要樹立“隱患即事故”理念,加大隱患排查治理力度,對發(fā)現的問題隱患實行清單化管理,銷號式整改。要嚴格執(zhí)行安全生產費用提取使用規(guī)定,確保安全生產費用投入到位,隱患整改資金到位。
會議要求,集團上下要以案為例,舉一反三,以安全生產治本攻堅三年行動為抓手,深入推進風險防控與隱患治理工作,拒絕“走過場”“假檢查”,嚴格按照“五定”原則編制隱患整改臺賬,以更高標準、更嚴要求、更實舉措筑牢安全生產防線,為集團高質量發(fā)展提供堅實安全保障。
集團公司董事會秘書、各部門負責人;各子公司黨委書記、董事長、總經理及分管安全生產工作班子成員、安全生產部門負責人參加。
(責任編輯:王威)